Nomor Telepon Kantor
+62 361 412971
Nomor Telepon Seluler
082237897353
agung.widiantara@triatmamulya.ac.id
Kantor / Ruangan
Ruangan 210
Biro Kemahasiswaan dan Belmawa, Universitas Triatma Mulya
Jabatan
Kepala Bagian Kemahasiswaan Fakultas Pariwisata, Univeristas Triatma Mulya
Kualifikasi Pendidikan
Meraih gelar Magister Manajemen (M.M.), diperoleh di Program Pasca Sarjana,Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Triatma Mulya Badung Bali pada tahun 2009. Gelar Sarjana Teknik (S.T.) diperoleh dari Institut Teknologi Nasional Malang, Jawa Timur pada tahun 2002.
Mata Kuliah yang Diampu
-
- Sistem Keamanan Hotel
- Kewirausahaan
- Studi Lingkungan Hidup
- Manajemen Hotel.
- Widiantara, IGAB (2016) Strategi Pengembangan Wisata Pantai Yeh Gangga Menjadi Produk wisata Berdaya Saing Di Kabupaten Tabanan- Bali. Jurnal Ilmiah, Forum Manajemen , Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia, Denpasar.2016 Vol 14.
- Widiantara, IGAB (2016) Strategi Pengembangan Sumber Air Panas (Hot Spring) Belulang Sebagai Daya Tarik Wisata Di Desa Mengesta Kecamatan Penebel Kabupaten Tabanan. Jurnal Perhotelan & Pariwisata , Sekolah Tinggi Pariwisata Triatma Jaya- Badung. Vol 6, No 2 Tahun 2016, Juli-Desember 2016
- Widiantara, IGAB (2017) Strategi Pengembangan Taman Narmada Sebagai Salah Satu Daya Tarik Wisata Spiritual Di Propinsi Nusa Tenggara Barat ( NTB) Jurnal Ekonomi Dan Pariwisata, Program Study Manajemen, Universitas Dhyana Pura. Vol 12, No 1 . 28 Februari 2017
- Widiantara, IGAB (2017) Strategi Pengembangan Upacara Perang Ketupat (Siat Tipat) Di Desa Adat Padang Luwih Dalung Sebagai Daya Tarik Wisata Budaya Unggulan Kabupaten Badung, Bali. Jurnal Perhotelan & Pariwisata , Sekolah Tinggi Pariwisata Triatma Jaya- Badung. Vol 7, No 2 . Juli Desember 2017.
- Widiantara, IGAB (2018) Strategi Pengembangan Puri Agung Kendran Sebagai Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten Gianyar, Bali. Akademi Komunitas Manajemen Perhotelan Indonesia. Vol 2, No 1.Juni 2018
- Widiantara, IGAB (2018) Children Involvement in Tourism, IJMER (International Journal Of Multidisciplinary Educational Research) Vol 7, Issue B (1) August 2018.
- Widiantara, IGAB (2019)Strategi Peningkatan Penjualan kamar melalui kegiatan penjualan kamar dan Yield Manajement Pada Hotel Grand Htyatt Bali, Jurnal Perhotelan dan Pariwisata Sekolah Tinggi Pariwisata Triatma Jaya. Vol 9, No 1. Juni 2019
- Widiantara, IGAB (2019) JOGGING TRACK DEVELOPMENT STRATEGY IN BORDERLINE RIVER/ TUKAD YEH POH DALUNG VILLAGES A LEADING TOURIST ATTRACTION BADUNG REGENCY, BALI IJMER (International Journal Of Multidisciplinary Educational Research) Vol 8, Issue 8 (7) August 2019.
- Widiantara, IGAB (2020) IDENTIFIKASI ASPEK HUKUM DALAM PENGEMBANGAN DESA WISATA (STUDI KASUS DI KABUPATEN BADUNG BALI)” Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel pada Vol. 4 No 1 Juni 2020.
- Sumiati, Ni Kadek (2020). Pengaruh Tingkat Pendidikan Dan Masa Kerja Terhadap KInerja Karyawan (Study Kasus Di Hotel The Haven Suites Bali Berawa) ; Skripsi Sarjana Terapan Pariwisata, Sekolah Tinggi Pariwisata Triatma Jaya, Badung.
- Kusuma Dewi, Ni Kadek Linda (2020) Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Le Jardin Boutique Villa Seminyak ; Skripsi Sarjana Terapan Pariwisata, Sekolah Tinggi Pariwisata Triatma Jaya, Badung.
- Sari, Elza Erlinda (2020). Pengaruh Stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Puri Saron Hotel Seminyak Bali ; Laporan Tugas Akhir Ahli Madya Pariwisata, Sekolah Tinggi Pariwisata Triatma Jaya, Badung.
- Ekowisata (ecotourism)
- Perencanaan / Pengembangan Daya Tarik Wisata
- Aspek Hukum dalam pengembangan desa wisata
- Pariwisata Budaya (cultural tourism)